㈱マイファームとソフトバンク・テクノロジー㈱が農地流通を活性化、農業法人の農地拡大や新規就農者の農業参入を容易活発にする事業を開始したそうです。
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農業はあくまでもビジネスなので、持続できるビジネスモデルが確立できないと新規就農者の数を増やしたところで意味がありません。

「そこに遊休農地があるから」とか「貸してくれる地主さんがいたから」という安易な理由だけで就農した人でうまくいくことはまずありません。

先人の農業スタイルを分析したり、収支・損益実績を聞いたり、地域の流通業者や出荷先を確認したり・・。

就農者サイドに立った場合と、離農者サイドにたった場合でもちろん戦略は変わってきますが、いずれにしても、技術を包括した農業資源を橋渡しすること、成功している農業モデルを踏襲すること、私はここが大きなカギになるのではと考えています。

だからこそ、就農支援は離農支援でもある。この２者は全く違うようで同じ局面で同時に議論されなければならないものだと思うのです。